许多领域都是TheStreamline，对土著人民的优化评估 - 简化了传统的中国人并简化了分析，分析和分析是实际的（补救的形式主义以减轻土著人的负担）。 “分析团队不举行会议，不听报告，不查看信息，直接前往前线以了解党员，干部和群众面临的情况。我们都感到新鲜的空气。”在讨论评估工作的变化时，Shaanxi省Ankang City的Yingfeng Town秘书Lu Fei受到了极大的感动。当地人的干部不仅消除了不必要的负担，而且负责干部评估的部门也在放松。江苏省Wuxi City Huishan Distict委员会组织部的一名干部Xing Jingye说：“评估时间是压缩的，方法是简化的。我们可以ALS。o释放我们的精力进行更多的研究并思考更多，并找到更多的评估方法。 - 流浪者的评估系统，指标和程序，从复杂的评估中进行了自由的干部，并在许多地方进行了很多访谈。湖南省刘阳市的Ao Town，塔架和机器咆哮。在建筑工地的简单房屋中，镇党委员会秘书潘·迪吉（Pan Dingyi）与项目经理和工人坐在桌子旁，着眼于建筑设计和倾听项目的需求。 Dayao Town是一个主要的爆炸性生产中心。过去，对业务环境的优化，开发基本项目和安全的劳动力进行了单项评估。城镇和乡村干部也应涉及下载政府活动和促销活动的一些活动。 “一切都是详细完成的，上级部门不时地来了，有时我们已经厌倦了处理它。”潘·丁伊说。在精简和优化土著测试的深刻发展中，情况发生了巨大变化。地方政府的严格计划和提出评估事务的申请管理，促进取消计划的取消安排问题以及13个部门和管理申请，包括农业，人们的吸引力，生态和环境保护以及市场管理等领域，以避免许多测试或重复测试。他勇敢而坚强。根据Pan Dingyi的粗略计算，与2023年相比，Liuyang City评估Bathat的指标在2024年减少了近2/3。近年来，所有地区都有自己的想法来表达自己的力量。那些不应该评估的人被取消，需要评估的人被合并。北京已经建立了一项全面的评估，包括“政党建设，质量发展和大规模满意度”，维护了七项特别评估，包括北京的安全建筑，并与“ 1+7”评估系统进行了协调和整合。内部自主指定蒙古的离子已经建立了“ 1+6”评估系统：1个全面的评估和六项特殊评估，包括避免污染和控制的战斗，安全的内部蒙古，安全生产，促进投资寿命的变化，承担责任以及指标总数大幅下降。在清洁和标准化的基础上，所有地区都将坚持影响当地条件，不断优化评估指标，并促进目标，公平，准确和有效的评估分析。 Shaanxi省Liquan County继续探索不同的评估方法，城镇和街道，重点是评估诸如农村生活，生活环境，居民的收入和投资促进等指标。经济建筑部的重点是评估项目和商业建设等经济指标。执法部门致力于评估管理员的有效性ISTRATION NG执法和创建安全和其他独特的亮点。如果我们不竞争“审查”和“通常”，那么将在劳动力上进行另一家业务，即林普镇的干部，吉亚省杭州市小山区的干部变得忙碌。从进入设备到收到绿化，镇党委员会秘书Yang Fang及其同事提供了界限和彻底的服务，并赢得了公司的赞美。 “过去，分析必须填补表格，物质过程和欢迎检查。现在所有这些都消失了。在赞扬今年的'首次春季庆祝活动'之后，我们意识到评估已经结束。'无意识，没有痕迹，无形，无形的评估'评估确实使我们减轻了我们的负担。”杨方说。近年来，Lzhejiang的荣誉进行了“无形的，无可名的和无形的”评估。一方面，我们将打开相关的统计数据平台以实现集成的停止分析数据，并减少报告和分类帐中评估的期望；另一方面，我们将遵循“专注于日常和日常监测”的原则，使用各种日常特殊检查和检查结果，例如检查人们的经济问题，而不是在年底在年底进行大量的集中评估或进行评估，以减少土著人民的负担。它是改善不同领域评估方法的缩影。如今，福建省Quanzhou City提高了数据收集的自动化和智力水平，并纳入了支持材料。河北省Yichang市在干部评估中突出了土著人民的方向，并随机听取了每年1,300多次公开评论，将公众评价的重量翻了一番，并将“农村言语”和组织评论的重量翻了一番。解决频繁和频繁的问题根据统一省级委员会领导层组织和实施了对土著人民的评估，对吉林省的所有评估，一次由一个团队完成现场评估。减轻负担并不意味着减少责任。 Linpu镇的Zhuoluo村派对秘书Shi Huanligang说：“没有什么可以攻击'纸的成就'。现在，这不是'评论'和'常规'的对象。这是始终处于一个州的事实。”您眼中的捕获是经过翻新，翻新的古老房屋，干净的街道和道路。充满活力的圭川村是另一种情况。大规模努力工作，建造水果和蔬菜温室，并进行文化和旅游业的综合发展。村民的口袋变得更加繁荣，邻居变得更加高效。 BackwaRD进入村庄，成为该县的“星村”。 Zheng Jaanguo获得了许多赞美，在Nitun镇的各个村庄的村庄干部中，他的薪水和福利也是最好的。 Shanxi省起草了“ Shanxi省的年度全面评估步骤”，以指导城市和县改善申请步骤以进行评估结果，并促进“促进能力，商品将得到奖励，中等水平的奖励，持续数量 - 持续下降，而越来越少”。 Nitun Town党委员会秘书Li Yonglian表示：“该县促进了评估结果的应用，并为乡村干部建立了“主要工资 +绩效费”的结构性工资制度，因此商业雇主可以更有动力，更有动力。”近年来，地方政府一直在流媒体和优化的评估，并启用了刺激性的成绩，并启用了刺激性的成绩，并提高了效果，并提高了效果的启动，并提高了成绩的刺激性，并提高了一部分的刺激性，并提高了一系列的成绩，并启动了刺激性的成绩，并提高了一部分的刺激性。干部做事并创业。经济和土著人民的水平几乎为70％。 [收费编辑：刘Hongqing]